Головная структура Т-Банка — «Т-Технологии» — рассматривает возможность выделить собственные ИТ-активы в отдельную B2B-вертикаль. По сути, речь идёт о превращении внутренних разработок группы в самостоятельное направление для корпоративных клиентов.

Сейчас у «Т-Технологий» уже сформировано B2B-направление по ИТ-продуктам. Оно включает более 20 собственных решений: речевые ИИ-технологии, инструменты наблюдаемости и мониторинга, офисные сервисы, онлайн-доски для совместной работы и экосистему ИИ-решений с агентским режимом для цикла разработки.

Отдельный блок составляют продукты вроде Robocoach для тренировки диалогов, Sage Observability для мониторинга бизнес-процессов и ИТ-систем в реальном времени, корпоративного мессенджера Time и онлайн-досок Unidraw. В компании видят спрос на такие решения со стороны корпоративного сегмента, особенно после присоединения Росбанка в 2024 году.

Мы ищем большие рынки и хотим в них идти.
Вячеслав Цыганов, исполнительный директор группы «Т-Технологии»

Эксперты считают, что выделение B2B-tech-направления в отдельную вертикаль может помочь группе по-новому упаковать свои разработки: не как внутреннюю ИТ-функцию банка, а как полноценного поставщика корпоративных решений. Ещё один возможный сценарий — отдельный выход такой структуры на биржу, хотя в «Т-Технологиях» планы по IPO комментировать не стали.

На рынке такая модель уже не выглядит экспериментом. Свои B2B-направления развивают «Сбер2В», VK Tech, Yandex B2B Tech, MWS и другие игроки. Конкуренция будет высокой: корпоративные клиенты всё чаще выбирают не отдельный сервис, а целую экосистему, которая может заменить сразу несколько решений.

При этом рынок продолжает расти. В Yandex B2B Tech сообщили, что их выручка за 2025 год увеличилась на 48%. В MWS, входящей в МТС, заявили, что после выделения ИТ-активов в отдельную вертикаль внешняя выручка компании в 2025 году выросла на 53%.

По оценке MWS, российский B2B-рынок ИТ в 2026 году вырастет на 15% и достигнет 4,443 триллиона рублей, а в 2027 году прибавит ещё 13% — до 5,0145 триллиона рублей. Для «Т-Технологий» наиболее понятными клиентами могут стать компании из отраслей, близких к банкам по объёму и качеству данных: ритейл, телеком и финансовый сектор.

Но выход на этот рынок потребует серьёзных вложений. Аналитики отмечают, что конкурировать с «Яндексом», VK, «Сбером» и МТС получится только при понятной эффективности решений и сильной клиентской базе.

Читайте ещё материалы по теме:

Не пропускайте наши новостиДобавьте сайт в предпочитаемые источники, чтобы видеть нас чащеДобавить в Google

Сейчас на главной

SJ-100 с ПД-8 проверяют на шум с вертолёта Ми-8АМТ: для испытаний самолёта изучают даже состояние атмосферы

SJ-100 с ПД-8 проверяют на шум с вертолёта Ми-8АМТ: для испытаний самолёта изучают даже состояние атмосферы

Высокочувствительные микрофоны фиксируют звук пролетающего лайнера, а метеорологическое оборудование контролирует условия распространения звуковых волн

«Ёлке» приготовили альтернативу: новый дрон-перехватчик «Кокошник» разгоняется до 280 км/ч

«Ёлке» приготовили альтернативу: новый дрон-перехватчик «Кокошник» разгоняется до 280 км/ч

Беспилотник самостоятельно преследует воздушную цель, а разработчики уже задумались об увеличении его скорости до 450 км/ч

«Калашников» укоротил СВЧ на 17 см, сохранив заявленную кучность на дистанции до 800 метров

«Калашников» укоротил СВЧ на 17 см, сохранив заявленную кучность на дистанции до 800 метров

Концерн разработал две компактные самозарядные винтовки на базе снайперской винтовки Чукавина для штурмовых групп и подразделений быстрого реагирования