La corporación estatal «Rosatom» ha actualizado la Estrategia Digital Unificada hasta 2027 y ha previsto un crecimiento significativo de los proyectos con el uso de la inteligencia artificial en todas las áreas de negocio. Así lo informó el servicio de prensa de la empresa, precisando que el documento fue acordado con el Ministerio de Desarrollo Digital y el Ministerio de Energía de la Federación Rusa. Se trata de una transformación digital a gran escala que afectará a las instalaciones de producción, incluidas las instalaciones de energía atómica en el territorio de Rusia. En particular, se planea aplicar tecnologías digitales en la construcción de centrales nucleares en el marco del esquema general de ubicación de las capacidades energéticas hasta 2042. La actualización de la estrategia se llevó a cabo teniendo en cuenta las nuevas directrices metodológicas para las empresas estatales. El principal énfasis está en la introducción de soluciones nacionales y la expansión de productos digitales tanto dentro del país como en los mercados externos.
Crecimiento de los proyectos de IA y digitalización de la construcción de centrales nucleares
El objetivo clave de la estrategia actualizada es aumentar el número de proyectos que utilizan la inteligencia artificial. Fuente: servicio de prensa de «Rosatom». Estas tecnologías se planean introducir en todas las áreas de negocio de la corporación, incluyendo la energía, la ingeniería mecánica y las áreas de servicio.
Se presta especial atención a la construcción de centrales nucleares en Rusia. Las herramientas digitales se utilizarán en las etapas de diseño, construcción y operación de las instalaciones. Fuente: servicio de prensa de la corporación estatal.
Exportación de servicios digitales y crecimiento de las inversiones en software ruso
La empresa tiene la intención de entrar más activamente en el mercado exterior con productos digitales. Se trata de servicios de centros de procesamiento de datos y otras soluciones de TI que pueden suministrarse junto con proyectos de construcción de centrales nucleares en el extranjero. Fuente: servicio de prensa.
El objetivo financiero de la estrategia es aumentar el volumen de inversiones en software y productos radioelectrónicos rusos en casi una cuarta parte. No se revelan las cantidades concretas.
Sustitución de importaciones e introducción del sistema ERP
Un bloque separado de la estrategia está relacionado con la transición a soluciones digitales nacionales. El principal énfasis está en la sustitución de importaciones de software y radioelectrónica.
La Estrategia Digital Unificada conserva las principales áreas de desarrollo, haciendo hincapié en la sustitución de importaciones de software y productos radioelectrónicos. En particular, continuará el trabajo para crear e introducir un sistema ERP de "clase pesada" basado en soluciones nacionales
Por ERP de «clase pesada» se entienden los sistemas que automatizan los procesos empresariales clave de las grandes empresas industriales, desde la gestión de la producción hasta la contabilidad financiera.
La estrategia actualizada fue acordada con los departamentos especializados y se ajustó a los requisitos actuales para la transformación digital de las empresas con participación estatal.
En industrias relacionadas, los grandes holdings industriales ya están aplicando enfoques similares, pero «Rosatom» destaca por su escala: la digitalización afecta simultáneamente a la energía, la construcción y los proyectos internacionales. Al mismo tiempo, la integración de la IA en los procesos de construcción de centrales nucleares está directamente relacionada con los requisitos de seguridad y control de calidad.
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