Rostselmash casi fue vendida a los estadounidenses: la fábrica habló sobre la dura competencia con Claas y John Deere

Los ingresos del gigante estadounidense superan en 100 veces la facturación de las 13 fábricas del grupo de empresas

Konstantin Babkin, presidente de la asociación "Rosspetsmash" y copropietario de Rostselmash, en una entrevista con "Kommersant", habló sobre la situación en la industria y comparó la empresa de Rostov con los líderes mundiales Claas y John Deere, y también recordó cómo a finales de la década de 1990 la fábrica casi pasó a manos de los estadounidenses.

Según Babkin, en 1998 existían planes según los cuales Rostselmash casi fue transferida a John Deere. Los estadounidenses tenían la intención de organizar una producción de ensamblaje de su maquinaria en la empresa de Rostov. La fábrica se encontraba entonces en una situación difícil, y tal acuerdo podría haber cambiado radicalmente la historia de la ingeniería agrícola rusa.

Comparando Rostselmash con los gigantes mundiales, Babkin señaló que los ingresos anuales de John Deere ascienden a unos 50 mil millones de dólares, lo que es casi 100 veces más que la facturación total de las 13 fábricas del grupo de empresas Rostselmash. Al mismo tiempo, el fabricante ruso continúa compitiendo con las empresas occidentales en los mercados extranjeros. En 2022, Rostselmash perdió el acceso a los mercados europeos, de los 14 países a los que se suministraba maquinaria. Por ejemplo, en Polonia la fábrica ocupaba el 20 por ciento del mercado, en Rumania, el 25 por ciento.

Babkin enfatizó que, aunque John Deere y Claas se fueron de Rusia, cerrando sus talleres de ensamblaje, la competencia indirecta persiste, a nivel de inversiones en desarrollo y en la percepción de los compradores, quienes de todos modos comparan la maquinaria de diferentes fabricantes.

Si miramos hacia el futuro, de una forma u otra competiremos con ellos. Pero son mucho más grandes que nosotros. La cantidad que facturamos, ellos invierten muchas veces más en investigación y desarrollo. Por lo tanto, quizás no compitamos directamente con estos monstruos, pero también hay una competencia indirecta. A nivel de inversiones en desarrollo, por ejemplo. Los consumidores de todos modos comparan su maquinaria con la nuestra. Esa competencia existe. Y existirá mañana y pasado mañana.
Konstantin Babkin, presidente de la asociación "Rosspetsmash" y copropietario de Rostselmash

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