En la empresa «Aviastar» (que forma parte de PJSC «Il») se ha aumentado la producción de kits de dispositivos de inversión de empuje (RU) y toberas para motores de aviones. Esto fue el resultado de la optimización del proceso de producción.
La fuerza de cualquier empresa son sus empleados. Y el resultado del trabajo depende directamente de las competencias, la experiencia y los conocimientos de los especialistas, la organización de los puestos de trabajo. Y, por supuesto, de la actitud hacia el trabajo.
La mejora del trabajo se logró mediante la implementación de una matriz de competencias de los trabajadores, que permitió construir una línea de flujo de montaje de inversores y garantizar la intercambiabilidad de los especialistas.
Para mejorar las cualificaciones de los trabajadores, con la participación del ingeniero de procesos de «Aviastar», Denis Katishin, se crearon un modelo de competencias, una metodología para dominar las operaciones y una instrucción estándar del producto. Sobre la base de estos desarrollos, torneros, fresadores, cerrajeros de montaje mecánico, montadores-remachadores del taller de montaje de RU recibieron formación bajo la dirección de mentores experimentados. El resultado del trabajo conjunto habla por sí solo: el ritmo de producción ha aumentado significativamente.
En la unidad, se continúa construyendo una línea de flujo de montaje de RU teniendo en cuenta la igualdad de los tiempos de ciclo en términos de intensidad de mano de obra en los puestos de trabajo. De este modo, las partes componentes de los dispositivos de inversión de empuje se fabrican ahora simultáneamente, de acuerdo con el proceso.
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