Совладелец группы «Ростсельмаш» Константин Бабкин рассказал о судьбе производственной площадки компании в Канаде. Предприятие, приобретённое ещё в 2008 году, пришлось продать в 2023-м из-за жёсткого протекционизма со стороны канадских властей.
Бабкин напомнил, что РСМ приобрёл тракторный завод в Канаде в 2008 году, а в середине 2010-х по его примеру организовал производство тракторов в Ростове-на-Дону. Производство в Канаде работало до 2023 года, однако с 2020 года начались проблемы: из-за пандемии перестали выдавать визы российским сотрудникам, затем запретили экспорт запчастей в Россию.
В 2023 году канадцы включили уже жёсткий протекционизм, сказали: "Всё. Срочно продавайте завод. Если не успеете за несколько месяцев, отнимем". Мы продали его за треть цены.
Он также отметил, что ещё в 2013 году по просьбе президента написал записку, в которой сравнивал условия производства в Канаде и России. Тогда он указал два конкурентных преимущества России — более низкие зарплаты и дешёвый газ. Все остальные параметры — налоги, логистика, охрана, учёт, стоимость кредитов — в Канаде были дешевле. И к моменту продажи завода в 2023 году ситуация не изменилась: канадские условия всё ещё оставались более выгодными для бизнеса, а российские зарплаты оставались заметно ниже.
Напомним, в 2007 году Ростсельмаш приобрёл канадский тракторный завод Buhler Versatile. В 2009 году в Ростове-на-Дону запустили крупноузловую сборку тракторов Versatile с локализацией не более 10%. Частичный перенос мощностей произошёл в 2015 году на фоне расширения канадских санкций и улучшения условий господдержки локализованных производств. В августе 2016 года на ростовской площадке собрали первый трактор под собственным брендом — модель 2375, аналог канадской Versatile 2375.
В январе 2024 года турецкая компания Başak Traktör выкупила у Ростсельмаша 96,7% Buhler Industries — завода, который приносил до 35% выручки группы.
Читайте ещё материалы по теме:
Не пропускайте наши новостиДобавьте сайт в предпочитаемые источники, чтобы видеть нас чащеДобавить в Google
