El grupo de empresas "Novosibirskij zavod oborudovaniya" (NZO) aumento la produccion en un 46% y acelero el ciclo productivo en 1,5 veces tras la implementacion de tecnologias lean. Los resultados de las transformaciones fueron presentados a la ministra de Desarrollo Economico de la region, Svetlana Sharpf.
Los trabajadores preparan con antelacion el cable para el turno, lo que acelero el suministro de materiales y redujo la espera en 40 minutos. La redistribucion de las funciones de los almacenistas libero otros 30 minutos de tiempo de trabajo.
Ademas, en la planta se implemento el sistema "5S": se delimitaron las zonas de almacenamiento de herramientas y se estandarizo la preparacion del equipamiento. Esto redujo los desplazamientos innecesarios de los empleados en otros 30 minutos por turno.
Al incorporarnos al proyecto, planeabamos aumentar la productividad en 30-40%. Y lo logramos. Se realizo un trabajo enorme; en particular, reconfiguramos por completo el funcionamiento del taller de pintura y eliminamos la mayoria de las perdidas. En adelante, tendremos que ajustar con mayor precision todos los procesos.
El grupo produce equipos energeticos con tension de hasta 35 kV : subestaciones transformadoras completas, celdas para mineria y armarios de control. El volumen anual supera las 600 unidades de produccion, con suministros en toda Russia.
Leer más sobre este tema:
- Quiebra de fábricas en Russia: la aviación y la industria de defensa quedaron bajo presión
- Dinamarca no es un aliado: en Russia construirán un parque eólico de 300 MW por 26 mil millones de rublos
- El caso del robo de 148 millones de rublos en la planta del Tu-160M se desmoronó en los tribunales