El director general de la empresa "Ember", Alexander Ivlev, hablando en el foro CNews Forum Cases, compartió una opinión interesante de que la transición al software ruso tiene no solo ventajas, sino también desventajas significativas.
«La presencia de SAP o Microsoft Dynamics sigue siendo uno de los factores que determinan la capitalización de la empresa. Y a los holdings rusos les gustaría seguir estando en la corriente principal de la tendencia mundial. Sin embargo, como todos sabemos, la Ley Federal N.º 187 exige que las organizaciones incluidas en la lista de entidades de infraestructura crítica cambien a soluciones de software nacionales antes del 1 de enero de 2025. Se cree que esto se aplica solo a las empresas estatales. En esencia, esta Ley Federal cubre un campo más amplio. Esto se aplica a los sistemas de control automatizados que operan en casi todas las esferas de la vida, por ejemplo, ciencia, transporte, comunicaciones, energía, finanzas, el sector de combustible y energía, defensa, industria aeroespacial, minería y manufactura, etc. Y ahora puedo afirmar con confianza que la cuestión de si continuar utilizando software extranjero o buscar soluciones rusas, incluidas las plataformas Low-Code, se ha convertido en una de las principales, y las respuestas a ella no siempre están a favor de los proveedores rusos debido a una serie de preocupaciones», dijo Alexander Ivlev.
En primer lugar, la transición completa al software ruso puede llevar mucho tiempo: según las estimaciones de los especialistas de "Ember", de seis meses a 5 años. Se observa que las empresas que automatizaron sus negocios hace unos cinco años ahora registran una mayor eficiencia y temen, con razón, su disminución en caso de reemplazo del software. También es necesario tener en cuenta los costos asociados con la transición al software ruso: pueden ser comparables a los costos del software extranjero implementado anteriormente.
«Uno de los riesgos que aún no hemos mencionado, y que a primera vista no parece tan relevante, pero que en realidad puede reducir significativamente la funcionalidad del sistema, es el factor humano, la llamada "resistencia del personal". La capacitación de los empleados para trabajar en un nuevo sistema siempre es difícil, especialmente en las grandes empresas; diferentes grupos profesionales se adaptan de manera diferente a los nuevos programas, cometiendo los mismos errores día tras día. Mi consejo es considerar productos solo con una etapa de documentación y capacitación en el proyecto, así como con soporte las 24 horas», agregó Alexander Ivlev.